МЕТОД МУЛЬТИ- ТЕЧЕНИЕ

От проектирования до реализации, а затем снова к проектированию:
- проект считается хорошим, когда он приводит к хорошей продукции;
- проект считается отличным, когда он совершенствуется продукцией.
На пути к становлению продукцией, проект изменяется, объединяется и дополняется вплоть до выхода на рынок, а зачастую и после.
 

Проект H3О можно назвать завершенным только после первых отзывов со стороны рынка.
Метод H3O включает в себя:

• анализ потребительских привычек клиентов
• анализ конкуренции
• поиск и тестирование новых технологических решений
• исследования рынка и потребителей
• испытания и диагностику материалов
• проверку соединений между каждым компонентом продукции
• применение экономии в масштабах на фазе проектирования без ущерба качеству

ПОЛИЦЕНТРИЧЕСКИЙ МЕТОД

От инженерии компонентов к выбору материалов, от предварительного lay-out  до прототипа для тестирования, от поставщика к потребителю; метод работы Н3О является эластичной структурой виртуально доходящей до бесконечности. Он объединяет и координирует в себе внешние роли поддержки и функции консалтинга.
Туда входят все те, кто принимает участие в определении проекта и на стадии производства: от каждого заинтересованного в процессе команда H3О принимает импут, любая полезная информация метаболизируется и применяется на стадии планирования.

АДАПТИВНЫЙ МЕТОД

Стадия 1

Клиент делает запрос с необходимыми требованиями, пожеланиями и идеями, которые могут быть:
 -    развитием нового проекта
 -    приняты во внимание как основа для переделки и адаптации уже работающего проекта
 -   направлением работ уже утвержденного проекта

Команда Н3О делает предварительный анализ информации и оценивает возможность реализации проекта.

Стадия 2
По готовности предварительного проекта и анализа технических и экономических аспектов, Клиент оценивает и решает следует ли приступать к его разработке и реализации.

Стадия 3
Команда Н3О готовит и предлагает план производства адаптированный под потребности и возможности Клиента.